議会報告

平成18年第5回定例会 (第3号)

23 : 8番(岡本正治君)

◯8番(岡本正治君) 新政会の岡本正治でございます。2日目の昼という非常に皆さん方お疲れのところでございますが、しばし時間をいただきたいと思います。また、14番目ということでございますので、私の前の皆さん方から結構重複した質問をされておりますので、重複しましたらお許しをいただきたいと思います。よろしくお願いを申し上げます。


 それでは、発言通告書に従いまして質問をさせていただきます。


 1番目でございます。敦賀市の財政について質問させていただきます。


 国の三位一体改革による補助金等の削減は、昨年度あたりから敦賀市の財政運営におきましても少なからず影響が出てまいったわけでございます。そして、今年度の予算編成におきましては市当局も大変御苦労され、歳出削減に御努力いたしていますことは大いに敬意を表するところでもございます。


 しかし現実は、数年前に予想された状況をはるかに超えたスピードで経済環境が悪化しているようにも思えてなりませんが、このことは私の取り越し苦労であればいいのでございますが、私といたしましては大変憂慮をしているわけであります。


 また、ここ数年にわたり敦賀市でも長期的に財政政策を行うことも含め、また市民の皆さんに市の財政状況をよりわかりやすく理解していただくために、民間の企業会計原理を導入し、普通会計のバランスシートと行政コスト計算書を決算時に作成いたしております。


 この中で、行政コスト計算書は民間企業の損益計算書とも言えるものでありまして、そこで今回は平成15年から平成17年までの3年間の行政コスト計算書を中心に質問をさせていただきます。


 この行政コスト計算書は、御存じのように当該年度の行政サービス提供のために、市がどのような活動をしたかをコストという側面から把握するものです。そのためコストにはいわゆる歳出、現金支出とは異なる減価償却費や退職給与引当金繰り入れ等が含まれます。そして、この計算書において差し引き一般財源等増減額が、いわゆる民間企業でいいますところの当期純利益または損失になるわけであり、損失の場合は赤字経営となるわけであります。市にとっても赤字になれば、まず将来の行政投資は、再投資は難しくなってくるか、俗に言うところの将来にツケを残すことになるわけであります。


 そこで質問をさせていただきます。


 1番目でございますが、行政コスト計算書によりますと、平成15年、平成16年度の2カ年で7億円、平成17年度で約20億円、3年間で約27億円の赤字となっております。これに連動して財政調整基金が平成17年度で16億円にまで減少をしております。そこで、今後5年、10年先をどのように予想しておられるのか、まずお伺いをいたします。


 2番目でございますが、平成19年度において法人税の改定が行われると想定した場合と、原電3・4号機の延期による交付金等の収入減の額を大体で結構ですが数値で教えていただきたいと存じます。


 3つ目ですが、基金のうちいつでも一般財源化できるものと、条例を変更すれば一般財源化できるもの、またどうしても一般財源化できないもの等を区分し、それぞれの金額を教えていただきたいと存じます。


 続きまして、敦賀市の幹線道路の整備について御質問をいたします。


 平成16年の春に木ノ芽峠トンネルが開通し、敦賀市と南越前町を最短でつなぐ国道476号は、まさにその機能が大きく向上し、両市町にとっての交流に大きく貢献をし、相互の流動人口の増加にもつながっているものと考えられます。また、この道路は国道8号の迂回路的機能もあり、高速道路を含めて地域振興や防災道路としても意義のあるアクセス道路となっているわけでございます。


 しかし、この木ノ芽峠トンネルの着工前から、地元の皆さんから安全のための既存の道路の整備が強く要望されていたわけでございます。そして、本来、木ノ芽峠トンネルが着工されるときの地元要望では、平成16年のトンネル開通時には、その整備を完了することもうたわれていたと聞いておりますが、財政的事情により計画は当初の予定より随分おくれているのが現実でございます。


 このことは、私も議会に初めて参画させていただいた平成15年に質問をいたしましたとき、市長のお答えでは平成15年度末には32%が整備されているとのお答えでした。その時点では、平成14年度末の事業費ベースでは18%が完了していましたので、割と高いペースで進捗が進んでいたのではないかと思われます。


 しかしまた、昨年度、平成17年度も樫曲地係の第二木ノ芽橋や樫曲トンネル等の整備が行われ、順調に進んでいるとは思っておりましたが、今年度に入って現在のところは、昨年から継続されている葉原地区の道路の整備だけと見受けられます。


 そこで質問させていただきますが、1つ目は、もちろん国や県の所管でありますので当市として確認されていることで結構ですが、今後この476号の整備はどのような進捗が見込まれるのかをお聞きいたします。


 次に、この道路の交通安全対策についてでございますが、当初この476号の木ノ芽峠トンネルが開通するときに交通量の予想がされていたのか。されていたなら、その予想量とトンネル開通後の交通量の実態がわかれば、そのことをお答えいただきたいと存じます。


 また、ことしに入って新保地区で死亡事故も発生をしております。この地区は私も以前の質問の中でも少し触れましたが、大変下り勾配が強く、一番心配をしておりました。今後もこの地区の交通安全対策は必要と考えますが、このことについてお考えがあればお答えいただきたいと存じます。


 続きまして、中池見の今後の運営について質問をいたします。


 平成18年8月に学識経験者、関係機関や団体の代表者、そして当市職員で構成された中池見検討協議会が設置され、その委員の任期の2年となることしの8月に第8回目の会議が開催され、取りまとめが行われたと聞いております。


 また、この中で提案として、1つ、敦賀市全体をフィールドミュージアムとする構想を持ちながら、一部を昭和30年から40年代の里地里山の原風景をコンセプトといたしまして、この貴重な自然環境を保全し、中池見全体をウェットランドミュージアムとして活用するということ。2つ目、都市公園として位置づける。3つ目、そのエリアを観察エリア、湿地エリア、里山エリアの3つに命名をすること。4つ目としては、それぞれの状況に応じてそのままの状態で残す方法と、今後も人の手を加えていく方法を取りまぜて維持管理をすることとし、管理道路は現在のままとし、撤去については将来の状況によって議論するようになったと聞き及んでおります。


 次に、その活用としては、自然環境の保全と活用とのバランスに配慮しながら、自然と共生した触れ合いの場を創設しながら、自然観察、体験学習など環境教育の場とする。また大学、研究所など学術研究の場、また散策、ウオーキングなど健康増進の場、グリーンツーリズム、レクリエーションなどの交流の場などが提案をされ、その管理のための専門委員会も将来設置される予定とも聞いております。


 以上のことは、先ほど申し上げましたいろいろの分野の方々の御意見をすり合わせながらつくられたものと存じます。もちろん地元の声も反映されていると思いますし、今後の当市の財政状況をもかんがみたものであることも推察されるところでございます。


 また、この2年間、関係者の皆さんの御苦労には心より敬意を表するところでございますが、この中池見検討協議会の取りまとめ結果を含めて少し質問をさせていただきます。


 1つ目は、湿地エリアについてですが、このエリアは、入り口の一部はボランティア団体の方々で草刈り等を行っているようでございますが、それ以上の整備といいますか手入れは考えていないのか。


 2つ目として、この中池見全体の活用のための標準的な出入り口はどこになるのか。


 3つ目は、用地全体の安全対策でございます。このことについては、平成16年12月の定例会においても私が質問させていただき、市長より、門、さく等の破損、また危険箇所、不法投棄等の巡回点検を定期的に実施いたしまして、また注意喚起の看板等々、中池見を訪れる皆さん方の安全管理面に重点を置いた安全対策を講じてまいりたいと思っているとの御答弁をいただきましたが、多分これらのことは実施されているとは存じますが、現在の状況はどのようになっているかをお尋ねいたします。


 続きまして、中心市街地活性化について質問をさせていただきます。


 平成10年に中心市街地活性化法と都市計画法の改正によるゾーニングができまして、そして平成12年に大店法の廃止と同時に大店立地法ができ、いわゆるまちづくり三法ができました。しかし、その後も中心市街地の現状は、全体としては依然として厳しい傾向は続き、そこで今年度、政府としても従来のいわゆるまちづくり三法の改正に乗り出しました。


 今回の改正の要因としましては、地方圏で既に始まっている人口減少の進行、またモータリゼーションの進展による自動車分担率の増加、公共公益施設の郊外移転、大規模商業施設の郊外立地による中心市街地の居住人口の減少と事業者数及び従業員数の減少であります。また、都市の拡散によって都市の交通機関の交通結節機能が喪失され、高齢者が住みにくくなっていることや、インフラ整備の増大により都市経営コストが増大するという問題が発生してきたことでございます。


 そこで、政府の社会資本整備審議会により、新しい時代の都市計画はいかにあるべきかについて第1回の答申が出されました。その内容は、1つは、広域的都市機能のスプロールと中心市街地の空洞化の中で人口の減少と超高齢化社会を迎えること。


 そこで、都市構造改革によって都市圏内で生活する多くの人にとって暮らしやすい都市構造の実現が必要で、超高齢者社会における都市機能へのアクセシビリティの確保、既存ストックの有効活用等による都市経営コストの抑制、多様な都市機能の集積によるにぎわいの創出、自然環境負荷の低減を目的とした集約型都市構造の実現を目指すこととなっております。また、都市機能の集積、インフラ等の基盤整備、アクセシビリティの確保等の点で多くの中心市街地は集約拠点としてふさわしいことを理由として、集約拠点としての中心市街地を再生すべきとしております。


 そのため、広域的都市機能の適正立地のため都市計画法の改正、また都市機能の集約のための誘導のために中心市街地活性化法の見直しが行われることとなったわけでございます。


 そこで、改革案として政策提案されたことは、都市計画法の改正につきましては、一つ、白地地域を含めて広域的影響を考慮したゾーニングの強化を行う。一つ、ゾーニングを住民参加のもと機動的に変更をする。一つ、事業者等へ都市計画提案制度を拡充する。一つ、用途規制の緩和を行う地区計画制度も充実させる。一つ、都市計画区域外の土地について、農地も含め土地利用の秩序が必要な区域等に準都市計画区域を広く指定する。一つ、一市町村の視点だけでなく、広域的な観点から適正立地をよく判断する手順ができるようにする。一つ、大規模計画開発の例外扱いを見直す。一つ、病院等の公共公益施設も開発許可対象に追加をする。


 以上の点が都市計画法の主な改正点となっております。


 また、中心市街地活性化法については、一つ、中心市街地活性化法を総合的な制度体系へ転換をさせる。選択と集中の観点から、市町村の計画を国が選択、関係省庁と連携して集中的、積極的な支援を行う。町中居住の促進、広域的都市機能の立地を促進する。公共公益施設等集約立地のための条件整備、負担軽減を行う。一つ、地権者を巻き込んだ都市機能集約を促進するための仕組みをつくる。一つ、まちづくりの一環として行う都市交通施策を行う。一つ、商業関係者に加え、専門家、地権者、まちづくり会社の幅広い主体が参加する新たな組織の整備と支援制度の充実を図る。一つ、中心市街地整備促進機能の拡充。


 以上が中活法の制度改善の方向性と考えられます。


 そして、人口減少、超高齢化社会にふさわしいコンパクトなまちづくりと地域の選択によるまちづくりを行えるようにしているわけであります。


 そこで市町村としては、まず内閣総理大臣に基本計画を認定してもらうため、中心市街地活性化協議会を組織し、その基本計画の策定を地域ぐるみで取り組んでいくことが求められることになります。また、この支援制度は5年間という時限があると聞いておりますが、早急に実施することも必要となるわけでございます。


 そこで質問をさせていただきます。


 1つ、今回の政府のまちづくり三法の改正にあわせて、敦賀市としては中心市街地活性化計画認定を目指すのか。


 2つ目、目指すとすれば、中心市街地を敦賀市のどの地域に限定をするのか。


 3つ目、市庁内に市街地活性化を担当する関係部局を統括する組織を設置する必要があると考えられますが、だれが担当される予定か。


 4つ目、中心市街地活性化協議会を設置されるのか。その協議会のメンバー構成はどのように考えているのか。また、いつごろ設置をするのか。


 以上、お答えをいただきたいと存じます。


 最後に、スケートパークについて御質問申し上げます。


 スケートボード、インラインスケート、バイシクルモトクロス、これらをまとめてB3スポーツと呼ばれております。また、これらのスポーツ愛好者が安全に利用することのできる施設をスケートパークといいます。


 全国各地でスケートパークの建設が盛んに行われています。近年では2002年4月に愛知県小牧市川西、2004年4月に京都市火打形公園、2004年5月横浜市、2005年8月福岡県古賀市などで公共スケートパークがつくられてきました。


 全国に大小合わせて100余りの公共のスケートパークがあります。しかし、この福井県にはいまだ一つのスケートパークも存在をしておりません。市街地では、走行音や安全性の面を考慮すると県内でB3を楽しむ場所はほぼ皆無に等しい状況でございます。そのため、土曜や祝日には他県のスケートパークに出かけているのが現状でございます。


 JRの直流化が実現した今、敦賀市にB3スポーツを楽しむことのできる公共のスケートパークができれば、県内に住む愛好者はもちろんのこと、近県からもB3スポーツを楽しむ人たちが敦賀市に集まり、若者の交流の場として大いに利用価値のある施設となるものと考えます。


 確かに財政的に厳しい、難しいこともありますが、調整池等を利用するとか、他に利用価値のない遊休地を利用し、経済性を十分クリアしたものが考えられると思いますので、どうか今後検討いただけないものかお尋ねをいたします。


 以上をもちまして第1回目の質問を終わらせていただきます。また再質問をさせていただきますので、よろしくお願いを申し上げます。

  〔市長 河瀬一治君登壇〕

24 : 市長(河瀬一治君)

◯市長(河瀬一治君) それでは、岡本議員の質問にお答えをしてまいります。


 まず、行政コスト計算書でございますけれども、この計算書では、議員からもお話ございましたけれども減価償却費、また退職給与引当金繰入金をコストとして考慮しておりますので、これは赤字というふうになる。おっしゃるとおりでございます。実際の現金収支をとらえました決算書では黒字でございまして、おかげさまで今のところは健全な財政を維持しているのではないかなというふうに思っております。


 そこで今後ということでもございますけれども、これはやはり固定資産税の減収もございますし、少子・高齢化、福祉関係経費の増加等にあるわけでありまして、今後、財政は厳しくなるというふうに予測をされるわけでございますけれども、何とか行政改革、これもしっかりと進めながら、また人件費の削減、また経費の節減、合理化に努めてまいりたいというふうに思っております。それをやることによりまして、5年後につきましては健全な財政運営ができるというふうに考えておるところでございます。


 また、法人税等のお話でございますけれども、現在、法人税の減価償却制度の見直しでありますが、議論されております。当初、国の改正案によりますと、市への影響額は今後10年間で150億というふうに見込まれておったわけでございますけれども、関係団体とともに償却資産評価額の最低限度額堅持につきまして強く要請をしてまいったところでありますが、現行のまま償却方法を変えずに算定する方針だというふうにお聞きをいたしておりまして、固定資産税につきましては影響がないというふうに考えておるところでございます。


 また、3・4号機でありますけれども、着工が平成22年度というふうになるわけでございまして、19年度の交付は今難しい状況であります。今年度から継続して取り組んでおります事業への影響額といたしましては、昨日もお答えをしたわけでございますけれども、約8億円の影響が出るというふうに想定がされます。大変厳しい状況でありますけれども、現在、国への財源措置の要請を行っておるところでございます。


 そこで、基金のお話も出たわけでございます。財調につきましては、これはもう当然年度間の財政調整に使用できる基金でございますけれども、その他の基金、それぞれの目的に基づいて設置されておりますので、例えばそれを目的外に使うという場合になりますと、条例の廃止により可能ではありますけれども、よくこれは考えなくてはならんことだなというふうに考えております。


 現在で財調が16億4000万円余り、またその他の基金として103億600万円余りということで、トータル約119億4000万余りが一応基金として持っておるところでございます。これをしっかり目的に沿いながら、またやはり将来を見据えて使っていくべきものだというふうに思っております。


 次は、国道476号の今後の整備の進捗状況等々でございますけれども、木ノ芽峠トンネルも完成をいたしまして、本当に嶺南と嶺北を結ぶ産業、文化の交流街道みたいなところもございまして、また議員からも国道8号の迂回路としても使われておるよと。最近トラックもよく通っておるようでございまして、私もたまに通らさせていただいております。大変重要な役割を担う基幹道路だというふうに思っておりまして、開通は本当にありがたい話でございます。


 また、これからのシーズンですと365のスキー場へもたくさん出かける。今までは今庄でおりていた車が敦賀の方でおりられて、あの道を通って行かれるし、もちろん365の温泉もありますけれども、帰りにリラ・ポートの方にもスキー客が寄っていただいておるのもこういう道路のおかげではないかなというふうに思っております。


 ところで進捗状況でありますけれども、県におきまして9年度より部分的に改良工事に取り組んでおりまして、現在、葉原地区において道路の改良工事を施工していただいております。


 そこで、新保−余座間におきましては、これまでに木ノ芽峠トンネル、また獺河内トンネル、木の芽川の橋梁──4つございますけれども、それぞれの整備が行われまして、現在施工中の葉原地区の工事をもって、道路の幅員改良はほぼ終了する予定でございます。今後は消雪、また歩道工事など交通安全事業がございますし、また局部的な線形改良などの工事を進めていくというふうに私ども伺っておるところでございます。


 次に、中池見の今後ということで、湿地エリアの整備でございますけれども、中池見の将来の保全活用でありますが、大変長きにわたりまして御協議をいただきました中池見検討協議会委員の皆さん方には、本当に心から感謝を申し上げるところでもございます。今後は、動植物また周辺環境の保全状況を踏まえて、やはり効率的な維持管理を助言いただく専門委員会を本年度中に設置いたしまして、御意見を賜りたいというふうに考えておるところでございます。


 湿地エリアの整備でありますけれども、中池見は市民の憩いの場でありますし、今後も市民の方々やボランティアの方々にも御協力を賜りながら草刈り等の管理については行ってまいりたい、このように考えておるところであります。


 その他につきましては、担当部長から答弁があるというふうに存じます。


 次に、中心市街地の活性化、まちづくり三法にあわせてのそれぞれの御質問でございます。


 平成11年3月、「港都つるが交流文化の再生と創造」ということをテーマとして、中心市街地の活性化基本計画を策定いたしたところであります。その中で、駅周辺の中心市街地と、また港を組み込んだ区域設定と、そして戦略的な事業メニューの設定を行ったところでございます。計画の推進主体につきましては、TMOの機関といたしまして港都つるが株式会社を設立し、ソフト、ハード両面で積極的な事業展開に取り組んできたところでもございます。


 今回、まちづくり三法の改正を踏まえまして、取り組みをさらに発展させなくてはならんというふうに思っております。そこで、改正中心市街地活性化法に基づきまして、新たな中心市街地活性化基本計画案を作成し、内閣総理大臣の認定を目指すものでございます。


 対象地域でございますけれども、従前の基本計画の区域、すなわちJR敦賀駅周辺から港エリアを含みます複眼的な地域を想定しておるわけでございますけれども、改正法の目的が商業活性化だけではございませんので、居住も含めた都市機能といいますか、この増進にまで拡大をしたということがございます。そういうことを踏まえて、地域におけます生活の場としての魅力を高めていくことも大事でありますし、また高齢者の方々の住宅等、やはり都市の福祉施設といいますか、そういうものも視野に入れた区域設定を今考えておるところでございます。


 そこで、担当する関係部局を統括する組織ということでありますけれども、国の認定の要件といたしましては、基本計画に記載をされた事業がやはり確実に実施されることが見込まれるということが前提になっておりまして、県、国、市、また民間の事業者の方々等の既存の事業がありますし、また新たな事業計画のリストアップを行うところであります。


 そして、事業のメニューを整理いたしまして、対象事業の中心市街地活性化計画への位置づけの確認をいたします。また、リストアップをいたしました事業が区域の活性化にどのような影響を与えるかというようなこと、またどのように寄与していくかということなどなど、そのような検証も行う必要があるところでございます。


 そういうことで、庁内には企画調整課、商工観光課、駅周辺整備課、都市計画課の4つの課でまちづくり三法検討委員会を設置いたしまして、都市計画課内に事務局のスタッフとして11月1日より主幹、補佐、係長──3名でありますけれども──を配置いたしまして、関係の各課と協働体制をとりながら全力で取り組んでまいりたい、このように思っておるところであります。


 そこで、中心市街地活性化協議会の設置またメンバー等々でありますけれども、現在、敦賀市中心市街地活性化協議会設立準備会を年内に立ち上げ、この準備会の中で協議を行って設立をする予定でございます。


 その構成メンバーでありますけれども、法的要件が規定をされておりまして、行政、事業者、地域住民等関係者が地域一体となって取り組むことが何よりもこれは重要だと私ども認識をいたしております。そこで、商工会議所、港都つるが株式会社、商店街振興会、また事業を予定しております事業者──これは漁協さん、魚商さん、観光協会も含まれます。それとやはり地元の自治会、当然私ども市などを検討いたしておるところでございます。


 そして、この基本計画をやはり円滑に、かつ確実にこれは実施ができなくてはなりませんので、地域ぐるみでやはり取り組むことが必要であります。そこで、基本計画の作成に当たりましては、中心市街地活性化協議会がございますので、この協議会と十分に協議を行って理解を得ることが必要であるわけでございます。したがいまして、協議会の中心となっております商工会議所さん、港都つるが株式会社等と協議をいたしまして、年度内の設立を今考えておるところでございます。


 最後に、スケートパークについてでございます。


 私どもスケートボードというのは見たことありますし、わかるんですけれども、インラインスケート、大体想像つきます。靴の下にいっぱい滑車。ただ、BMX、バイクモトクロス。自転車みたいなやつでびゅんびゅんと飛ぶんだというふうに、今この中の括弧書き見てわかりました。


 総称B3というスポーツでありまして、私どもRCNのチャンネルの中でこのスポーツをやっているのを見ておりますし、非常に愛好者も多いということ。それと、見ておりますと、よくあれだけ見事に空中を舞っておるなということで感心をいたしておりますが、やはりこれは非常に安全性、ひょっとすると危ないなという感じもいたしますので非常に注意が必要であります。また、夜やられますと周囲の住民の皆さん方に迷惑かかりますから、その場所も十分選んで、夜間、特に中央公園で主に楽しんでいるようでございまして、今のところ私ども市内にはB3スポーツに適した場所はございません。今、議員の方からも、県外のそういう専用施設へ出向いているというお話でございます。


 そこで、私どももいろいろとスポーツ施設というのは多岐に、たくさんございます。昨日も小谷議員の方からグラウンドゴルフ、これも非常に今交流事業にも役立っております。このB3は恐らく若い方しか楽しめませんけれども、直流化によってのそういう交流もふやせる。そういういろんなスポーツがございますので、今、スポーツ施設等を総合的に見た、そういう見地の中で検討委員会を設置いたしまして、そういう中で例えばこのB3も含めていろんな楽しめるスポーツをどのように、またどのような場所で、いかに予算を少なく、また既存のものを利用するか。


 例えば今閉校になっております小学校もございますし、そういうところを活用するのも一つでありましょう。そういうものを十分に研究をして、最小限の予算で最大限楽しめる、そういうものも含めて研究をしてまいりたいというふうに思います。そういう中で、このスケートパークにつきましても研究をしてまいりたいと思いますので、ひとつよろしくお願い申し上げます。


 私の方からは以上であります。

25 : 市民生活部長(澤口 進君)

◯市民生活部長(澤口 進君) それでは、私の方から中池見の出入り口と安全対策についてお答えをさせていただきます。


 標準的な出入り口は藤ケ丘側となります。また、協議会からの御提言にもございました樫曲からの入り口の駐車場の整備につきましては、場所をどこにするか等、また財政的なこともございますので、今後検討をしてまいりたいと考えております。


 また安全対策でございますが、用地全体を定期的にパトロールを行い、もし破損箇所等があれば修繕等を行っております。ことしの春には、橋のかけかえや老朽化した看板の整備、動物等の注意喚起の看板の設置をいたしました。また、法に基づく銃猟禁止区域も11月に県より指定を受けております。


 今後とも中池見を訪れる方々の安全対策について万全を講じてまいりたいと考えておりますので、よろしくお願いを申し上げます。


 以上でございます。

26 : 建設部長(小堀八寿雄君)

◯建設部長(小堀八寿雄君) それでは、木ノ芽峠トンネルの計画時の交通予測量といたしましては、平成9年度に計画いたしまして、将来予測、平成32年度につきまして予測しました交通量が1日当たり4980台でございます。現在、平成16年度1日当たりの交通量が1558台、17年度におきましては1664台ございます。交通量は、開通してから2年たちますけれども、徐々にふえているというのが現状でございます。


 それからまた交通安全対策につきましては、県においてこれまでも消雪工事、歩道工事、道路照明灯の設置などを行ってきたところでございますけれども、議員御指摘の特にトンネル近くの新保地係において急勾配の箇所がございまして、今後このための対策といたしましては、減速するための舗装面のゼブラ表示であるとかグルービング処理、それから警戒標識の設置などを検討していきたいというふうに伺っております。


 市といたしましても、今後、消雪、歩道工事などの交通安全事業や局部的な線形の改良工事などが早急に着工し完成できるよう県に対し強く要望してまいりますので、よろしくお願いいたします。


 以上でございます。

27 : 8番(岡本正治君)

◯8番(岡本正治君) 御丁寧にお答えいただきましてありがとうございました。二、三再質問をさせていただきたいと存じます。


 財政問題についてでございますが、今、市長から答弁いただきましたが、私一番気にしておりました法人税の改定による影響ということで、これがなくて済みそうだということで私も非常に安心をしております。このことが一番私も心配をしておりました。


 今後、税収も固定資産税等減少していくわけでございます、この数年。しかしそうは言いながら、敦賀市のいろんな既存の事業所、今あります東洋紡さんにおきましても、どうもこの二、三年で相当、数十億、100億近い設備投資もされると聞いております。そういう意味では、二、三年で多分稼働するものと思われますが、大変またそれも貢献していただけるものと私どもも期待をしておりますし、二、三年たてば何とか3・4号機の増設工事も始めていただけるのではないかなと思いますので、そういう意味でも全体の景気を上向きにしていただければ、税収にも貢献していただけるものかなというふうにも思っております。


 しかし、私も行政につきましてはやはり経営の一環だと昔から強く感じておりまして、まちづくりの長期的展望という中で、やはり財政を中心として、柱にして、できれば身の丈に合ったまちづくりをしていくのが今後大事ではないかなというふうに思います。そのことを含めて、今後、敦賀市の財政収支は今は黒字でもございますが、やはり将来について、きのう常岡議員からも新税等の質問もありました。要するに、これからさらに行財政改革を進めていきながら、できれば自立した財政計画をきちんと立てるということが大事ではないかなというふうにも思いますし、将来、確かに3・4号機が稼働しましたら莫大な固定資産税は入ります。けれども、それを固定費や借金の返済に充てるとかいうのではなくて、やはりしっかりしたまちづくりのための投資的経費に使えるような形に持っていっていただきたいなというのが私の思いでございます。


 そのことを含めて、要望といたしておきたいと思いますが、一つだけ財政についてお聞きをしたいと思います。


 やはり財源の損失という、一番これは大事なことでございます。行政コスト計算書の中で不納欠損という項がございまして、これは我々民間でいいますと貸し倒れみたいなものですね。それがちょっと気になりますのが、16年は6154万9000円、それから17年では9251万1000円というふうになっておりまして、この中身につきましてちょっとお聞きをしたいなというふうに思いますし、きのうもちょっと話が出ておりました連結決算につきまして、やはり将来長期的に財政をきちんと掌握していく、そして市民の皆さんに本当にわかりやすく財政を見ていただくためには、やはり私は連結決算書の作成が必要ではないかなというふうに思っております。ちょっと難しい面もあるかもしれませんが、やはり今後そのことをできればつくっていただきたいなというふうに思うところでございます。このことも質問させていただきます。


 それから、まちづくりでございますが、我々新政会、実は先般10月6日ですか、先進地行政視察の一環といたしまして、国土交通省の都市・地域整備局の都市計画課の課長補佐の東氏、それから内閣官房中心市街地活性化本部事務局の内閣府官房参事官の嘉村氏等と意見交換を行ってまいったわけでございます。


 この中で今回の法改正につきましての議論の中で問題になりました一番大事なことは、中心市街地に居住者が少なくなった、何とかこれをふやそうと。そして、やはり事業者、ある意味で雇用の場もふやそうと。これが一番大きないわばコンセプトであるという話を聞いてきたわけでございますが、やはり一番大事なのは地域全体のコンセンサス、そしてまた意識の徹底というのが必要ではないかなということが印象深かったわけでございます。


 特に中心市街地に住む人たち、また郊外に住む人たち、ある意味では意識が違います。そしてまた事業者と消費者の間でも意識は違うわけでございますね。そして、もっと大事なことは、これは国の政策のある程度失敗かもしれませんが、一方に偏った政策は必ず計画倒れ、ある意味では実施段階で難しいものがあるということもおっしゃっておりました。


 すなわち、平成10年につくられました当初の中心市街地活性化法は、やはりどうしてもその主体が事業者に偏り過ぎた面もあったと。国の要するに押しつけの政策でもあったのではないかなということもおっしゃっておりました。そういう意味で、それが今回の反省材料にもなっているという、そういうお話もございました。


 また、これは福井市の例でございますが、12月2日の福井新聞の論説の中にも実はちょっと入っております。ちょっと読ませていただきます。


 「中心部の活性化は県都・福井市の将来像と直結し、「選択と集中」を伴う大きな方針転換だといえる。コンパクトシティという理念が市民の中でオーソライズされないとうまく機能しないだろう。


 ただ行政や商業団体が都市機能の集約、コンパクトな街と声高に言っても、現実には多くの市民がクルマ社会や郊外型生活の便利さを享受している。また旧大店法の規制や区画整理の推進などが、結果として都市の郊外化を助長したことを市民は覚えている。


 行政としてはもちろん、市民に時代や社会情勢の変化を説明し、コンパクト化の必要性を理解してもらうことが大切だ。その際、国も含めた従来の都市政策がミスリードであったことにも正直であるべきだろう。


 そして一番効果的で最も難題なのが、市民が中心市街地に魅力を感じられる、あるいは期待を持てるプランを示すことだろう。」


 こう書いてあります。


 まさに私、この意見に大変同感であるわけでございます。中心市街地に住む人たちだけではなくて、やはり市民の多くの方々がコンパクトシティーの実現を本当に求めることが、この中心市街地活性化の実現が可能になる第一の条件ではないかなと私は思うところでもございます。


 そこで、ちょっと質問をさせていただきますが、国の中心市街地活性化基本計画認定申請マニュアルにもうたわれておりますが、中心市街地の住民等の意見をどのように取り入れるのかということでございます。先ほど市長の答弁の中にも、自治会の方々にも協議会に参加をいただくというふうになっておりましたが、地域全体の問題として、さらに広く対象地域以外の方々や事業者の意見も私は取り入れるべきではないかなというふうに思います。そのことをどのように今後取り組んでいかれるのかをお聞きいたします。


 2つ目として、今回の改正では、事業者が規制区域で開発を行いたい場合は、その地域の用途の変更もできるという、ある意味では柔軟な政策にもなっております。しかし、このことは逆に言うと、今まで国が市町村の、いわば国の失敗を市町村に責任転嫁するというようなことにも受け取れますが、ある意味ではやはりそれだけ分権の時代になったのかなという解釈もできます。このことは市町村の現状に合わせたまちづくりをしなさいよということでもあるのではないかなと思います。


 そこで、私は今後のまちづくりの中で現実の町の状況、これをきちんと的確に見詰め直して、やはり用途変更も含めて、本当に現実的な都市計画マスタープランを立てるべきではないかなというふうに思っておるわけでございます。そのことについて、もし御所見があればお伺いをしたいと思います。


 そして、もう一つ一番大事なことは、このことはできれば担当の塚本助役さんにもちょっとお聞きをしたいと思いますが、やはり中心市街地活性化を推進する中で大事なことは、やっぱり人だと思います。やる人ですね。民間のやる人。これをどうやって育てるか、確保するか。


 今回の政府の支援の中にも、経済産業省の支援プログラムの中に、リーダーの育成のための支援策も含まれていると私はこの間ちょっと見たわけでございますが、そういう意味で、幾ら資金を投入してもそこに実際にそれに携わる人に情熱がなかったら、そしてまたノウハウがなかったらこれは成功しないわけでございます。


 だからそういう意味では、きのう我が新政会の平川議員からもお話ありましたけれども、団塊の世代の方々に注目を私はしていただきたいなと。


 と申しますのは、私も団塊の世代の1期生でございます。塚本助役は2期生になります。我々高校時代、2クラスありました。全員が進学しました。今、実際敦賀市に残っておるのは10人ちょっとです。約80%が中央に行っておるわけです、現在。これから第二の人生をやろうという。その人たちはそれなりに敦賀を離れて、やはり離れたといっても18ぐらいまではおったわけですから郷土愛もあります。愛着もあると思うんですよ。その上に、この30何年間いろんな形でいろんなノウハウを持っておられる。私はそういうふうに思っております。だから、やはり私らの年代、それから塚本助役の年代、そのもう一つ上。この年代で敦賀からどれほど、いわばいろんな方々が出ていったという、そのことを私も理解しておるわけでございます。


 その方がこれから第二の人生をいくときに、敦賀でもう一頑張りしたいなという情熱ある人もいらっしゃるのかもしれない。だからそういう人たちの受け皿をつくってやって、そういう人たちの力もかりるというのも、これは今の中心市街地の活性化だけではなくて、まちづくりにも必要なんじゃないかなと私は思うんですよね。


 そのことも私は大事ではないかなと思いますので、ひとつそのことの御所見もお伺いをしたいなというふうに思います。


 一応2回目の質問はそういうことで終わらせていただきます。

28 : 市長(河瀬一治君)

◯市長(河瀬一治君) まず、財政ということで議員の方からもいろいろ御心配もいただき、やはり大事であるという御指摘でございます。


 私も敦賀株式会社とは言いませんけれども、敦賀会社のやはり社長という気持ちを持って、これからも収入のこともしっかり考え、また支出のこともしっかり考え、皆さん方が例えば役員であったならば、市民の皆さん方は社員、一緒になってこの敦賀をみんなとともにつくり上げていくべきでありますので、十分に御理解をいただきながら、そういう理念の中で頑張っていきたいと思っております。


 いろんな財源必要でございますけれども、やはりまず支出を抑える。それと企業誘致。今、いろんな投資もあるというお話でございまして、そういう面でやはり元気をつけていくことは大事だというふうに認識をいたしております。


 そこで、コンパクトシティーということでのお話をいただいております。これも国が提唱し、いろいろお話をいただいておりますけれども、基本的にはよく似ていますけれども全然違うんですね、町自体が。形から時代背景、文化、歴史、町全体のあり方が違うものですから、それをなかなか一括してはまとめられませんけれども、やはり地域の中でやりなさいという御指摘のとおりだというふうに思っております。


 そういう中でのまちづくり三法ということでありますけれども、私の今考える中で、例えば北地区、南地区は非常に高齢化が進み、若い方も今おっしゃったように都会の方で頑張っておられる方もいらっしゃいますし、また中郷地区、いろんなところに家を建てられて住まれた方もいらっしゃいます。


 ところが、やはり南地区、北地区にも土地はあるんですね。家は残っておりますから。また逆に言うと、こちらの皆さん方もかなり年を召されてお子さんがいらっしゃいます。子供たちがまた、要するにこちらへ住んでいらっしゃるお孫さんあたりがおじいちゃん、おばあちゃんのところがあるぞと。じゃこちらへ住もうということでまた人口が流れていく、恐らくそういう現象も出るんじゃないかなというふうに思っております。そういう点でやはり今の旧市街地の中も居住地区として十分まだこれからも使えるし、大変便利のいい場所でございます。


 ただ、やはり村部のことも考えませんと、コンパクトであるからともかく中へ全部集めてやったのでは、敦賀みたいな、特に5つの村が合併をしてそれぞれの地域がございます。粟野があり、愛発があり、東郷あり、東浦、西浦ありますから、やはりそういうところを皆さん方とバランスよく発展する町にしませんと、すべてコンパクトで集中をして便利な町にやっていこうということになりますと、これはまた多くの市民の皆さん方に御理解を得られない部分もございますので、そのあたりのバランスをよく考えていきたいなと思います。


 また特に今、敦賀を離れられて頑張っていらっしゃる方はたくさんいらっしゃいます。私どももよく東京敦賀人会、関西敦賀人会というところで会議等にも出させていただきますけれども、ふるさとを思う気持ち、離れている人には本当に、いつも心配であるという気持ちもございます。またそういう皆さん方が、よし敦賀で第三の人生をということがあれば、またそういう皆さん方、団塊の世代の皆さん方を温かく受け入れられるまちづくりというのも非常に大事だというふうに認識をいたしております。そういうものも含めて、やはり行政の立場の中でしっかりとしたまちづくり、そしてお年のいった方々なども本当に大事にしなくてはなりませんので、町の中で買い物に行くにも便利、商店街があるということも考えなくてはなりませんし、やはり村部の方でもしっかり便利に住んでいただくことの整合性を十分に考えてまちづくりを進めてまいりたいと思いますので、よろしくお願いします。


 あとはまた担当の方からあるかもしれません。

29 : 助役(塚本勝典君)

◯助役(塚本勝典君) 団塊の世代ということで答弁を振っていただきました。


 まさに私たちの高校時代の同級生、8割から9割はやはり県外の方に出ております。小学校、中学校と税金で育てていただいて、そして大学を出て都会に生活して、そして働いて都会に税金を納めて、故郷には何の恩返しもまだしていないわけでございまして、前回の同窓会も、ぜひ2007年問題として我々団塊の世代がいよいよ来年から定年になるわけでございます。ぜひ敦賀の地へ帰っていただいて、今までの小学校、中学校の恩を返してくれというようなお話をさせていただいているわけでございます。


 同級生の中には、確かに大学の先生になったり、あるいは銀行員、あるいは新聞社、いろんなことで第一線、本当に地方の中で活躍していた人材がたくさんおるわけなんですけれども、やはり我々の年になりますと敦賀、故郷に対して非常な思いを持っています。何かあればやらせてほしい。


 つい先日も、私がこういう立場で敦賀へ帰って仕事をさせていただいているものですから、よく私の部屋へも来られます。何か手伝うことがあればやらせてくれというような声を多々聞くわけでございます。


 一方、まちづくりあるいは中心市街地の活性化の問題で、やはり人材をもう少し欲しいなといろんな局面でひしひしと思うわけでございまして、その受け皿をやはりしっかりと考えていかなければならないというふうに思います。


 岡本議員もよく言われているように、これはやはりNPOとか団塊の世代を、生活していくには、コミュニティビジネスみたいな、NPOといえどもボランティアだけでは成立しない、長続きしないというふうに思っておりますので、そういった方々をコミュニティビジネス、少しお金をもうけて社会に貢献する、そういった仕組みをつくっていかなければならないだろうというふうに思っております。


 そういう中で、私たちの同級生等も含めて、岡本議員の思い、まさにそのような思いの中で熱い思いをとにかく故郷に少し恩を返してほしいと。繰り返しになりますが、そういう思いの中で少しずつその仕組みを考えているところでございます。ぜひまた期待していただきたいと思いますと同時に、また議員の先生方の御支援もいただきたいというふうに思います。


 ちょっと余り答弁になっていないかもしれません。私の感想を述べさせていただきました。

30 : 総務部長(奥村 薫君)

◯総務部長(奥村 薫君) 不納欠損につきまして、相当ふえておるがということでございますが、これまで収納率の向上につきましては、精力的に努めておるわけでございますが、やむを得ず時効等の成立によって不納欠損処理をさせていただいておるということが前提でございます。


 不納欠損額の状況ですが、17年度、総額については御案内いただいたとおりでございまして、市税で955件、7887万8000円でございます。保育園運営費保護者負担金3件、33万9000円でございます。看護師修学資金貸付金の市内修学者減免分でございます。この分が11件、1329万4000円。合計、御案内のとおり9251万1000円でございました。


 前年度、16年度との比較では、市税で79件の減少。ただ、額が2714万1000円の増加。それから保育園運営費保護者負担金は6件の減少、49万2000円の減。それから看護師修学資金貸付金の市内修学者減免分は3件の増、431万3000円の増加でございまして、16年度と比較しますと合計3096万2000円の増加ということになったものでございます。


 それからもう一つ、連結決算のお話でございますが、これまで財政の透明性の向上を図るという観点から幾つかの施策を進めてまいったわけでございますが、市全体の財政状況について、経営の視点からの分析をするということについては非常に大切なことというふうに思っておりますので、引き続き努力をしていきたいと思っております。


 以上でございます。

31 : 建設部長(小堀八寿雄君)

◯建設部長(小堀八寿雄君) それでは、私の方から御答弁申し上げます。
 市民の意見ということで、当然、年度内に設立いたします協議会の中で検討はされると思いますけれども、事務局といたしましてパブリックコメントであるとかワークショップ、さらには説明会の開催、さらにフォーラムの開催等々も考えております。


 以上でございます。